2022年8月7日
8月7日，一年一次的87日，想要做點符合87的事情，卻沒有什麼靈感。想想這個網站已經拖稿了一個多月，本來有預計要寫雲林的伏流祭，卻有許多不可預期的狀況，讓我無法集中精神蒐集素材，相信有參加現場的人可以感同身受。伏流祭之後緊接著我就換工作，本來前一份工作要賣鬥雞肉，去台東鹿野找了養雞場，後來老闆想轉推靈芝膠囊，但不想合法申請健康食品標示，想用辦活動、推薦、培養講師的方式推廣。結果好好一個集結了各方長才的雞肉組，四個人就這樣解散，一個轉賣飼料添加劑，兩個離職，一個留著試著賣靈芝，結果到今天(8月9日)也高歌離席了。
其實我很少離職後還留在前公司的聊天群組裡，但是最近期的兩個單位，群組裡的人都好會講幹話，接梗捧梗行雲流水，玩得好開心。也許日子久了，會跟其他的群組一樣，慢慢地失去話題，漸漸的冷漠。就請讓我們珍惜這一刻。
回頭下望人寰處 天長地久有時盡
長恨歌 白居易
這一次的資訊來自於臉書活動，畢竟是臨時找的，所以沒有特別詳細去研究。同時期還有很多活動，但是這個大武森山市集辦在屏菸，走國三從嘉義到屏東下交流道都是很順暢的路，其他的活動在市區內，光在市區內走走停停就會花很多時間，分析過濾後選擇了她，即使踩雷了，還是可以在屏東市區晃一下。
入口處
小小兵和神偷奶爸這兩個電影其實我都沒看過，不過在門口看到這麼大尊，實在很黃很暴力。
董茲董茲、普茲普茲
這我真的猝不及防，堪稱最大亮點。
吸睛攤位
數量很多，不過上述亮點實在占了我很長一段時間，這次就隨機挑選幾張
結語
資料來源 https://www.isoleader.com.tw/home/iso-coaching-detail/5S
5S 起源於日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。近年來又再新增1個要素「安全」，因此又稱6S管理。是日本工廠對人員、機器、材料進行有效的管理。又稱為五常法。
- 整理 Sort（日文：Seiri）：整理工作區域，挪開不必要的工具。
- 整頓 Set In Order（日文：Seiton）：整理後留在現場的工具，分類擺放，並貼上標示。
- 清掃 Shine（日文：Seiso）：工作區域保持整潔。
- 標準工作流程 Standardize（日文：Seiketsu）：貫徹上述3S，例如導入 ISO 9001，工作效率與產品品質全面提升。
- 持續養成良好工作習慣 Sustain（日文：Shitsuke）：此階段的員工已融會貫通4S價值觀，不再只有照表操課。已具備操作精密與高端製程的卓越實力。
這我以前待工廠的時候，要抽背呢我的天。
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